La coopérative
Nous découvrir
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Qui sommes-nous ?
#APTIC , la coopérative d'intérêt Collectif
#APTIC est une coopérative d’intérêt collectif, co-fondée en Novembre 2018 par Médias-Cité (structure d’amorçage de #APTIC), l’État (Mission Société Numérique) et Gérald Elbaze.
contexte général
13 millions de Français sont en difficulté avec le numérique.
En 2017, 13% de la population âgée de plus 18 ans ne se connectent jamais à
Internet, soit 6,7 millions de nos concitoyens. 14% d’entre eux ont déjà utilisé Internet avant d’y renoncer, en majorité par absence d’intérêt et manque de compétences.
S’y ajoutent plus de 7 millions d’internautes distants, qui disposent d’un faible niveau de compétences numériques et se sentent mal à l’aise dans leur utilisation d’Internet. Près d’un tiers d’entre eux ne dispose pas d’adresse mail ni de compte sur un réseau social, et trois quarts ne font pas leurs démarches administratives en ligne.
#APTIC – la coopérative, est l’entité juridique créée pour concevoir et déployer des solutions pour l’inclusion numérique. Le pass #APTIC est le premier de ces déploiements.
à l'origine
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L'objet
de la scic #APTIC
La SCIC #APTIC a pour objet, directement ou indirectement, en France et en Europe, de :
concevoir, développer, déployer et mettre en œuvre des solutions et des services qui permettent de cibler et de rapprocher des publics éloignés du numérique, de solutions, d’acteurs, et de services d’accompagnement et de médiation aux usages du numérique, et notamment opérer le développement et la commercialisation du « pass numérique »
concevoir, développer, déployer et mettre en œuvre des solutions et des services permettant la montée en compétence des bénéficiaires et des professionnels
concevoir, développer, déployer et mettre en œuvre des solutions de mesure, de validation et de conservation des compétences développées.
concevoir, développer, déployer et mettre en œuvre des solutions de mesure, de validation et de conservation des compétences développées.
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Les Finalités
d'intérêt collectif
La SCIC #APTIC se donne pour mission de mettre en œuvre toutes les innovations sociales et numériques qui peuvent contribuer directement et indirectement à:
- révéler les opportunités du numérique
- faciliter la transition numérique des citoyens, des organisations et des territoires,
- et agir pour que, prioritairement, les publics les plus éloignés puissent en tirer eux aussi les bénéfices voire puissent s’appuyer sur le numérique comme levier d’inclusion, d’insertion et de pouvoir d’agir.
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Les sociétaires
au 31/06/2019
La SCIC #APTIC VA progressivement ouvrir son sociétariat à toutes les parties prenantes qui le souhaitent.
1. Les Bénéficiaires :
2. Les services de l’État
3. Les collectivités publiques
4. Les fournisseurs de services essentiels à but non-lucratif
Médias-Cité
Mission Société Numérique (Agence du numérique – Ministère de l’Économie et des Finances)
Conseil Départemental de la Gironde
(vide)
5. Les autres commanditaires
6. Les affinitaires :
7. Les salariés de la coopérative :
8. Les Investisseurs Institutionnels de long terme
(vide)
(vide)
Gérald Elbaze
La Banque des Territoires (Groupe Caisse des Dépôts et Consignations)
MAIF Investissement Social et Solidaire
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la gouvernance
Les instances politiques
LA coopérative #APTIC articule la réactivité entrepreneuriale avec la gouvernance coopérative. Elle conjugue ainsi l’exigence d’un développement soutenable du projet entreprenarial avec l’exigence d’une gouvernance qui intègre les parties prenantes et garantit l’intérêt collectif.
L'assemblée générale
Elle débat et adopte les orientations stratégiques, éthiques et politiques de long terme.
Le principe est un humain / une voix. Le droit de vote est donc indépendant du nombre de parts sociales souscrites, donc du capital.
LeS COLLèges
Chaque collège de vote regroupe une ou plusieurs catégories d'associés. Les collèges permettent de garantir le maintien des équilibres au sein de la coopérative et la nécessité de trouver, pour chaque décision, l'équilibre collectif.
Le Conseil d'Administration
Il contrôle la mise en œuvre de la stratégie long terme et opérationnelle et s’assure de l’articulation avec les orientations stratégiques, éthiques et politiques définies par l’assemblée générale. Il est composé de représentants désignés par les collèges.
La composition des collèges :
College 1:
LES ACTEURS:
Associés faisant partie de la catégorie des Bénéficiaires et des Affinitaires
College 2:
College 3:
College 4:
College 5:
College 6:
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lE PILOTAGE
Les instances opérationnelles
Le comité d'orientation stratégique
Il éclaire, amende, propose et encadre les axes et les décisions stratégiques. Il est composé de membres issus des collèges et peut être complété par des personnalités extérieures.
LA direction générale
Elle porte, propose et assure la mise en œuvre agile et opérationnelle de la feuille de route et de la stratégie opérationnelle. Ses décisions sont encadrées soit par le COS soit par le CA et font l'objet de validation en AG.
Le Comité de Direction
Il permet de coordonner les actions de chacun des pôles de l'équipe permanente et assure la remontée des données stratégiques pour les différentes instances de gouvernance de la coopérative.